A QUIEN VA DIRIGIDO:
Dirigido a directores, responsables de compras y equipos comerciales.
OBJETIVOS:
Teniendo en cuenta que estamos en un entorno cada vez más cambiante, es muy importante que las empresas elaboren planes estratégicos para definir hacia dónde quieren ir, cuáles son los objetivos y cómo los van a poner en marcha.
El objetivo de este curso es, en primer lugar, a aprender a hacer un Plan Estratégico de una empresa y a continuación a definir el modelo de negocio. Para ello, se verán casos prácticos y se mostrarán diversas herramientas de análisis.
CONTENIDOS:
La metodología busca un equilibrio entre práctica y teoría. Primero se presentan las herramientas de análisis y luego se aplican a casos de empresas conocidas.
Para cada una de las clases se ha efectuado un ejercicio práctico.
Sesión 1
Concepto de estrategia y elementos de un plan estratégico. Dirección Estratégica
Objetivo: Definir el entorno empresarial e identificar sus elementos. Introducir la política económica, sus fines y los indicadores de evaluación.
Sesión 2
Formulación de estrategias ante diversas situaciones
Objetivo: Aprender a reconocer los patrones de beneficio cuando el entorno empresarial cambia. Los casos que se debatirán cubrirán los distintos momentos en el ciclo de una empresa (creación, expansión, etc.).
Relación de casos:
1.- Gran Banda Mandiga
2.- Caso Mercadona
3.- Caso Bodega El Lomo
3.- Caso de SouthWest Airlines
José Cerezo Ortega. Director de la Escuela Canaria de Negocios y del Instituto Canario de Turismo.
